http://eqpartners.at.webry.info/ 2008-12-21T14:02:46+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200810/article_1.html 日経アソシエ（ＷＥＢ版）にて　1-Day MBA　戦略編（５回）、マーケティング編（４回）につづき、リーダーシップ編　連載をスタートさせて頂きました。http://business.nikkeibp.co.jp/article/nba/20081006/172837/?P=1 リーダー リーダーシップ MBA eqpartners 2008-10-15T16:33:40+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200809/article_3.html 私自身、あまり野球は見ないほうですが、たまたま野球のパシフィックリーグで優勝した西武ライオンズの渡辺監督の采配の記事がありましたので、リーダーシップの視点で考えてみました。 渡辺監督 西武ライオンズ リーダーシップ eqpartners 2008-09-27T20:11:00+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200809/article_2.html 残念ながら、私は、ドラッカー氏にお会いをして、お話をお伺いしたことがありません。ドラッカー氏の本には、触れたことがありましたが、本当にその内容のすばらしさを知ったのは、最近のことです。しかしながら、幸いにも、ドラッカー学会のイベントで、ドラッカー夫人を囲む会に参加させていただき、ドラッカー夫人はもとより、ドラッカー氏の影響を受けた方々にお話をお伺いさせていただく機会がございました。 経営者 マネジメント ドラッカー eqpartners 2008-09-27T19:30:27+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200809/article_1.html 最近、改めて、ピーター・ドラッカー氏の著書を読み返しています。プロフェッショナルの原点、EFFECYIVE MEXECUTIVESなど。ドラッカー氏はご存じの方も、多いように、経営学者・社会学者として、１９３９年の著作より、様々な著書を３０冊以上も出され、マネジメントに巨大な影響を与えてきました。すでに、２００５年に他界され、その著書も、１９３９年以降、１９４０－９０年代、２０００年代に書かれてきたものですが、驚くべきことにその内容のほとんどが２００８年の今でも通用する... 経営者 マネジメント ドラッカー eqpartners 2008-09-06T22:31:00+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200808/article_3.html 「ビジネスとは何でしょうか？」 リーダーシップ 戦略 MBA eqpartners 2008-08-30T07:38:28+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200808/article_2.html 先日、ある日本を代表する大手メーカーさまの夏祭りに特別参加させていただきました。これは、会社のビル内を会場として、社員とその家族の方むけに、ライフワーク・バランスをテーマにした講演会や大道芸のような出し物、屋台の出店、くじ引きなどがあるたいへんに楽しいものでした。社員の方、そしてその家族が本当に楽しんでいること、互いに楽しく交流されていることを感じました。その様子から、いかにこの会社が素晴らしい企業文化を持っているのかを垣間見ることができました。この会社では、社内での起こってい... 企業文化 コミュニケーション リーダー eqpartners 2008-08-10T06:03:33+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200808/article_1.html 日経アソシエのＷＥＢ版にて、「１－Ｄａｙ　ＭＢＡアソシエ編」の連載をスタートしております。毎週金曜日　AM0:00に更新予定です（８月１５日は更新無し） 日経アソシエ 日経ビジネス MBA eqpartners 2008-08-08T09:31:07+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200807/article_3.html ７月２５日より、日経アソシエのＷＥＢ版にて、「１－Ｄａｙ　ＭＢＡアソシエ編」の連載をスタートさせていただきました。ビジネススキルとして、特に重要と思われるＭＢＡ（ビジネススクール）の実践的エッセンスを分かりやすく、お伝えをしたいというものです。毎週金曜日に新しい記事を更新していきますので、ぜひ、ご覧ください。 日経アソシエ 人材開発 MBA eqpartners 2008-07-26T06:46:31+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200807/article_2.html 大手メーカーの経営幹部研修にあたり、「経営者を目指すリーダー」に良い本を探していたところ、一橋大学の伊丹敬之教授の「よき経営者の姿」（日本経済新聞）という本がありました。松下幸之助氏、本田宗一郎氏、小倉昌男氏（ヤマト）などの例を用い、経営者の３つの資質として、１）エネルギー２）決断力３）理に情をそえることをあげています。 経営者 リーダー リーダーシップ eqpartners 2008-07-07T23:06:49+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200807/article_1.html リーダーシップとは、組織に目標達成、付加価値創造をもたらす力です。そのためには、方向付け＝ビジョンメイキングが必須です。ビジョン（方向性）がないと、いくらメンバーが努力しても、目標達成、付加価値創造をすることはできません。 ビジョン リーダーシップ MBA eqpartners 2008-07-05T20:45:00+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200806/article_18.html 立教大学MBAの授業にて、元サッカー日本代表ゴールキーパー（東京オリンピックに出場）・元日本代表監督・元浦和レッズGMである横山謙三さまに、ゲストスピーカーとしておこしいただき、たいへん貴重なお話を頂きました。横山さまご自身がこれまでの、サッカーでのご経験、影響を受けてきたリーダーの話、浦和レッズの経営にも触れていただき、たいへん貴重な内容でした。 サッカー リーダー 浦和レッズ eqpartners 2008-06-29T06:25:00+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200806/article_17.html ある米国のMBAを視察し、帰国しました。このMBAでは、通常２年間かけて学位を取得する一般のMBAと同時に、企業向けの人材教育にも、力をいれています。キャンパス内では、米国以外（アジア、欧州からも多く参加）の学生、企業派遣の方々が、熱心、活発に授業やグループワークに取組んでいいる様子が印象的でした。大学を卒業して、企業でビジネス経験をつんだ後、またその経験をMBA的なフレームワークなどを使って整理をすること、ケーススタディなどで新たな思考、視点を手に入れることは、入... 人材開発 リーダーシップ MBA eqpartners 2008-06-27T18:35:38+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200806/article_16.html 米国ＳＨＲＭ２００８の参加者ですが、まだ、正式発表ではありませんが、事務局の方にヒアリングさせていただいた内容として下記のとおりです。参加総数として、約１万５千人以上。そのうち、米国外からの参加者は、約７５０人。１位）韓国　２２７名（サムズン、ＬＧ，ヒュンダイなどから多数参加）２位）カナダ　１００名以上その他、中国　２４名インド　２２名日本　１１名・・・。 SHRM リーダーシップ ヒューマンリソース eqpartners 2008-06-25T18:32:18+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200806/article_15.html SHRM2008の２日目のポイントをお伝えさせていただきます。本日は、基調講演として、パトリック・レンシオーニ氏がスピーチしました。同氏は、先のASTD2008（サンディエゴ）では、「組織を機能させなくする５つの要因」として、１）信頼関係　２）健全なコンフリクト（葛藤）　３）コミットメント　４）説明責任　５）結果を話していましたが、今回のSHRM2008では、「悲劇的な仕事の３つのサイン」として、１）Anonyymity(人がそのしかるべき人に、知られていないこと、認知... SHRM 人材開発 リーダーシップ eqpartners 2008-06-24T13:11:00+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200806/article_14.html SHRMとは、Society for Human Resource Managementの略で、ヒューマンリソース・マネジメントに関する世界最大級の団体です。今回のSHRM2008は、その６０周年記念大会で、２００以上のカンファレンス・セッションが行われ、全世界から15,000人以上のＨＲプロフェッショナルの参加が見込まれています。(ホームページ(英語）：　www.shrm.org） SHRM 人材開発 ヒューマンリソース eqpartners 2008-06-23T11:20:00+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200806/article_13.html ある大手メーカーの経営幹部研修の講師を担当させていただいています。選抜された優秀で、思い、向上心の強い受講者の方々と学びあいの場はじつに素晴らしいものがあります。また、この企業の素晴らしい点は、社長や経営幹部が研修の場に来て、講話をされることです。今回も社長が早朝からこられ、講話を頂きました。現在の経営方針、そして、受講者層に求めることを、焦点をしぼって、実に明確にお伝えいただきました。 人材開発 リーダーシップ 戦略 eqpartners 2008-06-18T23:50:45+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200806/article_12.html 私が研修を行うとき、受講者の方に、「（ビジネスやプライベートでの）夢やビジョン」を含めて、自己紹介いただくようしています。ビジネスでは、「○○分野でＮＯ１となる」、「ＯＮＬＹ　１の商品を開発したい」、「部下を独り立ちさせる」など、プライベートでは、「世界一周」、「日本一周」、「フルマラソンにでる」、「田舎でのんびりすごす」など、すばらしい夢やビジョンをお伺いさせていただくことができます。話す方も、聴く方も、楽しい気分となりますし、また、互いの夢を聴くことで、互いの理解が深まります。... ビジョン 人材開発 リーダーシップ eqpartners 2008-06-17T23:00:11+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200806/article_11.html 立教大学　大学院　ビジネスデザイン研究科（ＭＢＡコース）でリーダーシップ論　講師を担当させていただき、４年目となります。２０歳代－４０歳代間での方を中心に、ほとんどの方が仕事をしながら、平日夜間と、土曜日などに立教大学（池袋）に通い、それ以外の時間に勉強、レポート、試験準備などをしながら、勉強されています。たいへんなご努力だろうと思います。そのリーダーシップ論において、昨年までは、すべてのカリキュラムを私の方で組立て、実施しておりましたが、本年は「リーダーシップについて、自... リーダー リーダーシップ MBA eqpartners 2008-06-15T23:27:14+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200806/article_10.html ビジネスコーチ社の細川 馨氏にお話をお伺いする機会がございました。細川氏は、日本にビジネスコーチング、エグゼクティブコーチングを普及することをミッションとして、幅広くご活動されています。ASTDでもエグゼクティブコーチとして著名なマーシャル・ゴールドスミス氏とも連携されています。http://www.businesscoach.co.jp/細川氏が言われるには、今の日本は、自分の利のために動きすぎており、組織・チームを勝たせるリーダーシップが欠けているとのこと。いくら個... コーチング リーダー リーダーシップ eqpartners 2008-06-14T09:08:03+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200806/article_9.html １９９０年以降、ビジネスを取り巻く環境は大きく変化しています。１）インターネット化：　　１９９５年のウィンドウズ登場以来日本では、6000万人、全世界で7億人が使用。２）グローバル化：　ＢＲＩＣＳ他新興国の急速な経済発展３）人材の多様化：４）地球環境問題： 人材開発 リーダー リーダーシップ eqpartners 2008-06-11T21:34:00+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200806/article_8.html 全世界で７００万部以上を売り上げるベストセラー「１分間マネージャー」の筆者であり、ＡＳＴＤのワークショップでいつも数百人規模の受講者を集めるケン・ブランチャード氏は、どうしてそのようなアイデアを次々にうみだしていけるのでしょうか？ ブランチャード 人材開発 リーダーシップ eqpartners 2008-06-10T19:08:37+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200806/article_7.html 今回のＡＳＴＤ２００８にて、442人と米国外から、最大の参加者があった韓国企業の人材育成に関する意気込みを感じました（日本は264人）。そこで、韓国大手企業の人事責任者の方にインタビューをさせていただきました。・同グループからは30名以上が参加。同時に、10以上のセッションが開催されるＡＳＴＤの各　セッションにそれぞれが参加し、情報を収集・共有している。・新人教育については、日本の優れた企業を研究し、企業の価値観の徹底などをもりこみ、　さらにﾊﾞｰｼﾞｮﾝＵＰして、1ヶ... 人材開発 ASTD リーダーシップ eqpartners 2008-06-08T22:37:58+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200806/article_6.html ＡＳＴＤ２００８（サンディエゴ）を終え、サンフランシスコ経由で、帰国しました。 人材開発 ASTD リーダーシップ eqpartners 2008-06-06T22:37:55+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200806/article_5.html サンディエゴでのＡＳＴＤ２００８（６／１－４）がたった今、終了しました。今回、３５０のセッションが行われ、全世界から、１万人の参加者、米国以外から２４００人が参加する大きなものとなりました。海外から、１）韓国　４４２名　２）日本　２６４名　３）カナダ　２３５名　４）クウエィト　１３２名５）中国　１３１名　　６）オランダ　１０１名　でした。 人材開発 ASTD リーダーシップ eqpartners 2008-06-05T09:23:27+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200806/article_4.html サンディエゴでのＡＳＴＤ２００８も３日間を終了し、残すところ最終日、あと一日となりました。今回、私は世界のリーダーシップのトレンドをつかみ、新しいリーダーシップ開発方法を研究するという目的できました。リーダーシップに関しては、１分間マネージャーのケン・ブランチャード氏、基調講演のパトリック・レンシオーニ氏、ディズニーのリーダーシップなどが印象的でした。１）ケン・ブランチャード氏　　６０歳を超えるとは思えないエネルギー、受講者を巻きこむスピーチなどは健在でした。　... ブランチャード リーダー リーダーシップ eqpartners 2008-06-04T17:19:42+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200806/article_3.html ＡＳＴＤ２００８　２日目となりました。○基調講演　マルコム・グラッドウェル氏（ニューヨークタイムズ　ベストセラー著者）人の才能は２タイプがあり、芸術家でいうと、ピカソのようのデビュー当時から、若くして成功を収めるタイプと、セザンヌのように、コツコツと長期間（数十年）積み重ねて、最後の方で、才能が開花するタイプがある。スポーツやビジネスでも同様。現在、企業は、短期間で才能を見極め、活用しようとしているが、長期にわたる経験を積み重ねることで大きな才能が開花するタイプもいるた... ASTD リーダー リーダーシップ eqpartners 2008-06-03T14:53:06+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200806/article_2.html エグゼクティブ・コーチング（ＧＥの元ＣＥＯ　ジャック・ウェルチ氏のコーチングもおこなったそうです）で有名なマーシャル・ゴールドスミス氏のセッションに参加しました。テーマ「成功しているリーダーをよる良くするために」。・行動コーチング（Behavioral Coaching)では、行動が何より大切である。　決して理論ではない。・たった一つでよいから、自分が変われる、改善できることを決め、実行すること。・ＮＯ，ＢＵＴ，ＨＯＷＥＶＥＲ（いいえ、しかし）という言葉を使わない。【ワ... コーチング リーダーシップ ゴールドスミス eqpartners 2008-06-02T16:41:00+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200806/article_1.html みなさん、こんにちわ。現在、米国サンデェゴでのＡＳＴＤ２００８(American Socity of Trainig Development)http://www.astd2008.org/にきています。全世界から、企業・組織等の人材開発担当者、コンサルタントなどに１万人弱が集まる大会です。ＡＳＴＤ２００４より５年連続での参加となりますが、毎年、世界の人材開発に関する最新トレンドや世界のトップコンサルタントのコンテンツや卓越したファシリテーションに触れること... 学習する組織 リーダー リーダーシップ eqpartners 2008-06-01T19:32:00+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200804/article_1.html 今日（２００８年４月１日）から新年度が始まります。新しい会社に入ったり、新たな職場に変わったり、新しいメンバーが加わったり、いろいろと変化があると思います。緊張も、楽しみ等も、いろいろと入り混じっていることと思います。 新年度 本 リーダーシップ eqpartners 2008-04-01T07:07:08+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200802/article_1.html ■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■　　１）ピーター・センゲ氏らによる学習する組織シンポジウム　レポート□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■ eqpartners 2008-02-17T16:42:14+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200801/article_1.html 新年、明けましておめでとうございます。 学習する組織 リーダー リーダーシップ eqpartners 2008-01-04T15:47:27+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200712/article_1.html ピーター・ドラッカー学会（http://drucker-ws.org/）の第２回大会に参加しました（１１月２５日）。既に亡くなられたピーター・ドラッカー氏の考え方を２１世紀に活かしていこうという主旨のもので、一橋大学の野中郁次郎教授の賢慮型リーダーシップについての講演をはじめ、ドラッカー書籍の翻訳の上田惇生氏、小林薫氏、などを初め、日本国内外より、大学教授、コンサルタント、企業経営者など約１５０名が参加し、熱い講演、議論が行われました。 経営者 リーダーシップ ドラッカー eqpartners 2007-12-02T11:41:19+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200710/article_1.html 「なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか？」（パコ・ムーロ著）を読みました。タイトルだけ見ると、軽そうな本だと思いましたが、内容は、１３のショートストーリー形式で書かれており、なかなか、ビジネスやリーダーシップに役に立つ内容です。特に、「社長のクローンは働き者？」という章では、ある社長ができの悪い部下をすべて自分のクローンにかえて、これで万事うまくいくと思いきや、これが、自分とそっくりで、「やめる」と言い出したり、「反発したり」して、結局、うまくいかず、また、元の部下に戻すという内... リーダー リーダーシップ eqpartners 2007-10-07T20:38:29+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200706/article_5.html ASTD２００７にて、全世界で３５０万部のベストセラー「ビジョナリー・カンパニー」著者のジム・コリンズ氏の講演を聞いてきました。同氏がいう、ＧＯＯＤ　ＴＯ　ＧＲＥＡＴ　ＣＯＭＰＡＮＩＥＳ（良い企業から、偉大な企業を創る）ためには、何よりも、第５レベルのリーダーシップが必要だそうです。第４レベルのリーダーが、強いリーダーであるのに対し、第５レベルのリーダーは、「不屈の精神と同時に、謙虚さをあわせもつ」リーダーです。 経営者 リーダー リーダーシップ eqpartners 2007-06-16T00:48:24+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200706/article_4.html ASTDでの各プレゼンテーターのプレゼンテーション、ファシリテーションは、実にすばらしいものがあります。何百人という参加者を相手に双方向で巻き込んでいくファシリテーション（進行）、パッション（熱意）あふれるプレゼンテーションは、私たちも大いに学ぶところがあります。その中の１人、ボブ・パイク氏のセッションに参加しました。いかに、受講者たちを巻き込むか、また、いかに理解させるか、記憶させるか、など長年のノウハウを伝授してくれます。 学習する組織 ファシリテーション リーダー eqpartners 2007-06-10T18:01:07+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200706/article_3.html ＡＳＴＤ２００７では、２００５年・２００６年と比べても、”リーダーシップ”に関するセッションが多くなってきているようです。各世界のトップコンサルタントたちが、それぞれのリーダーシップに対する考え方をプレゼンテーションしていました。１）ケン・ブランチャード氏（１分間マネージャー、チーズはどこへ消えた　共著者）　　サーバント型リーダーシップ：　　ビジョン・方向付けの段階においては、リーダーが責任を持ち、メンバーがそれに答えてい　　く。逆に、実行段階においては、メンバ... 学習する組織 リーダー リーダーシップ eqpartners 2007-06-07T11:04:52+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200706/article_2.html ＤＥＬＴＡ航空直行便で１２時間、アトランタにやってきました。今年はアトランタでのＡＳＴＤです。アトランタは、米国南東部ジョージア州にあり、古くは、綿をはじめとする農業からスタートし、コカコーラの発祥の地、ＣＮＮ本部、風とともに去りぬ、アトランタオリンピックなどで有名です。 経営者 リーダー リーダーシップ eqpartners 2007-06-04T11:55:00+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200706/article_1.html 米国　アトランタでのＡＳＴＤ２００７が、６月３日から７日まで開催されます。私は、本年で４回目の参加となります。 リーダー リーダーシップ eqpartners 2007-06-01T12:48:22+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200701/article_1.html ２００７年、明けましておめでとうございます。昨年よりもさらに広く、深く研究など進め、社会のお役に立てるよう、取り組んで行きたいと思います。 リーダー リーダーシップ eqpartners 2007-01-01T00:44:53+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200609/article_1.html コンピューターシステムのプロジェクト・マネージャー向けの研修講師を担当させて頂きました。その中で、Ａさんは「それぞれのメンバーに休日出勤、残業などしてもらうこことが難しい。説得しにくい。プロジェクトにも影響がでることがある」と言われていました。その課題について議論したところ、Ｂさんは、「仕事全体をまとまりとして、メンバーに任せ、責任と権限をあたえる。メンバーは遅れが発生した場合、自ら進んで休日出勤するなどして、プロジェクトを責任をもって進行させているとのこと」。Ａさんはここの行... 学習する組織 リーダー リーダーシップ eqpartners 2006-09-29T09:36:12+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200608/article_2.html 米国バーモント州での、ＳＯＬ（Society for Learning Organization Learinig:学習する組織）のエグゼクティブ向けリーダーシップ・ワークショップに参加してきました。（２００６年８月１６－１８日）大自然の野外テントで行われたワークショプは実に素晴らしいものでした。ファシリテーターは、ＭＩＴのピーターセンゲ氏、オットー氏ら、参加者は、企業ＣＥＯ，経営陣、大学総長などでした。センゲ氏、オットー氏らの、5th ディシプリン、Ｕ理論などをベース... 学習する組織 経営者 リーダーシップ eqpartners 2006-08-22T05:38:00+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200608/article_1.html 一橋大学　野中　郁次郎教授の講演を聴きました。下記、私が理解した内容を記載します。「知識社会におけるリーダーシップのあり方」はフロネシス・リーダーシップということです。フロネシスとは、アリストテレスが提唱した言葉で、「賢慮（PRUDENCE）、、倫理（Ethics）,実践的知恵（Practical Wisdom）という意味です。そのようなフロネシスを伴ったリーダーシップがあってこそ、ビジョン、対話、実践、場、知識資産、環境などをトータルに関係付けて、知の総合力を発揮させるダ... 経営者 リーダー リーダーシップ eqpartners 2006-08-03T15:32:38+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200606/article_1.html 「第三の波」で有名なアルビントフラー氏の著書「富の未来」が出版されました。「工業社会→知識社会」に変化するにあたって、「金銭」以外の「富」を定義する必要があるというものであり、まさにその通りだと思う。現在は、個人においては「金銭」、企業においては「株主価値」にこだわりすぎるために、本当の「富」や「幸福」というものを忘れかかっているように思う。しかるに「金銭を超えた富」をどう定義すべきだろうか？１）「時間的自由」２）「自己の満足感・達成感・快適感」３）「人... 経営者 リーダーシップ 未来 eqpartners 2006-06-27T20:27:44+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200605/article_4.html 米国で、スティーブン・コビー氏　（「７つの習慣」のコビー氏の息子）の講演を聴く機会がありました。ポイントは、１）TRUST(信頼)が、様々な組織の重要な課題となっている。　信頼↓（DOWN）　＝　スピード↓（DOWN）＆　コスト↑（ＵＰ）　信頼↑（ＵＰ）　＝　スピード↑（ＵＰ）　　＆　コスト↓（ＤＯＷＮ）　　　２）TRUSＴ（信頼） =　　　CHARACTER(性格) ×　COMPETENCE(能力)　　（信頼の構築には、性格と能力の双方が必要）とのこと... リーダー リーダーシップ eqpartners 2006-05-23T18:11:08+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200605/article_3.html 米国ダラスでのASTD2006で、マーカス　バッキンガム（ベストセラー「最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと」著者）の話を聴きました。 リーダー リーダーシップ eqpartners 2006-05-09T19:36:51+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200605/article_2.html ASTD２００６の事前講座である、Developing Collaborative Leadership Skills(協力的リーダーシップスキル）について、1日コースを受講しました。・協力的リーダーシップスキルの重要性・コラボレーションの5つのスキル・コラボレーションスキルトレーニングなどの内容でした。自分自身を振返り、ビジネスがうまくいっていないときは、えてしてこのコラボレーションができず、攻撃的になっていたり、防御的になっていたりしていたことを認識し、あら... リーダー リーダーシップ eqpartners 2006-05-07T19:46:16+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200605/article_1.html 米国ダラスで行われるASTD2006(人材開発会議）に参加してきます。今年で３年連続の参加となります。ASTD2004: ピーターセンゲ氏、ミンツバーグ氏、ケンブランチャード氏の講演に世界のトップクラスのコンサルタントの講演にインパクトを受けました。ASTD2005:　ハーバード大学のコース、CCL、ケンブランチャード氏の講演で、リーダーシップ開発を中心に情報収集を行いました。ASTD2006では、GEの元CEO　ジャックウェルチ氏の講演などをはじめ、リーダーシップやキャリ... リーダー リーダーシップ eqpartners 2006-05-04T11:39:00+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200604/article_7.html 「ハーバード流リーダーシップ入門」（ファーストプレス）の監訳者である大里真理子さんにお話をお伺いさせて頂きました。リーダーシップについて、体系的にかかれている入門書がないものか、探していたところ、この本を見つました。リーダーシップの入門的なことも学びたい方にはお勧めします。http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4903241106/249-3845738-8101100「米国のリーダーシップと日本のリーダーシップに違いはあるか？」というご... リーダー リーダーシップ eqpartners 2006-04-23T06:54:47+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200604/article_6.html 最近、日本でもリーダーシップに関する本、セミナー、研修などが多くなってきている。ビジネス環境の変化が激しい中、リーダーシップの質＆量（数）ともに要求されるようになってきているため、実に望ましいことである。米国、日本でのリーダーシップ論の研究内容（リーダーシップ行動理論）を、簡単にポイントををまとめてみたい。 リーダー リーダーシップ eqpartners 2006-04-16T09:04:00+09:00 http://eqpartners.at.webry.info/200604/article_5.html ２００６年４月１５日（土）から、立教大学での講座（講師）がスタートしました。今年は、１）経済学部（２－４年生）向け　特別講義２Ａ　リーダーシップ２）ビジネスデザイン研究科（ＭＢＡ）向け　リーダーシップ論１・２を担当させて頂きます。大学の講座の開始というものは、プロ野球でいう「開幕戦」のようなものと思います。前年度を通じての、自分のレベルＵＰ、そして開幕（授業開始）までに、しっかりと準備ができたかどうか、がでます。初めての学生の方を前にするので、いつもよりも、... リーダー リーダーシップ eqpartners 2006-04-16T08:40:16+09:00